Category: технологии

Category was added automatically. Read all entries about "технологии".

mouse

finland кластеры ICT

Информационный и телекоммуникационный кластер Финляндии.

Финская компания Nokia является одним из признанных мировых лидеров среди производителей мобильных средств связи. Для Финляндии Nokia является гордостью, символом интеграции страны в избранный круг стран, располагающих высокими технологиями и определяющими направление их развития. История развития телекоммуникации и связи в Финляндии начинается в 1855 г., когда была проложена первая телеграфная линия, связывающая Хельсинки, Выборг и Санкт-Петербург. В 1894 на 100 жителей приходилось 3,3 телефонных аппарата, что делало Финляндию мировым лидером по проникновению проводной телефонной связи на то время, в 1930 г. в Финляндии насчитывалось 815 частных телефонных компаний. В 1917 г. была основана компания Finnish Cable Factory – ставшая в последствие известной как Nokia. Совместно с другими скандинавскими странами в 1971 г. был инициирован проект NMT (Nordic Mobile Telephone) – результатом которого стал первый коммерчески успешный стандарт мобильной связи, начавший действие в 1981 г. С 1992 г. в Финляндии начато коммерческое использование цифрового стандарта мобильно связи GSM.
Телекоммуникационный сектор экономики Финляндии начал свое развитие с середины 60-х, и окончательно оформился как конкурентоспособный «игрок» на международном рынке к началу 90-х. К 2000 году в телекоммуникационном секторе экономики Финляндии в более чем 4 000 компаний работало около 83 тыс. человек (4% от уровня занятости по стране), что составляло 6,9% от ВВП Финляндии . Объем продаж составил 21,4 млрд. Евро. Уровень проникновения мобильной связи в Финляндии считается одним из самых высоких в Европе, так на конец 2004 уровень проникновения составлял 91% и 91% жителей Финляндии в возрастной группе от 15 до 79 лет являлись пользователями мобильной связи.
Ряд исследователей, таких как, М. Портер и Laura Paija , в своих работах дали оценку информационному и телекоммуникационному кластеру (ICT Cluster) предприятий Финляндии и особо подчеркнули роль компании Nokia в нем. По различным данным на Nokia приходится до 40% от объема продаж кластера. Информационный и телекоммуникационный кластер Финляндии состоит из (по материалам “Finland and Nokia”):
1. Операторы. В 2001 г. в Финляндии существовало более 100 операторов, однако доминирующими являлись Sonera и Finnet Group, на их долю приходится 95% выручки. В беспроводной связи основным конкурентом Sonera является компания Radiolinija. Иностранные компании, в т.ч. Шведская Telia, не преуспели в проникновение на рынок телекоммуникационных услуг Финляндии. В Финляндии существует 4 оператора мобильной связи и все располагают лицензиями на системы 3го поколения мобильной связи (UMTS).
2. Контент-провайдеры. Около 300 финских компаний специализируются в разработке контента, развлечений, услуг и порталов для доступа с мобильных телефонов. Nokia предоставляет средства разработки и поддержку разработчикам, создав виртуальный форум.
3. Производители оборудования. Nokia является доминирующим производителем мобильных телефонов и инфраструктурного оборудования (базовых станций). Большинство из производимых продуктов Nokia производится по программе аутсорсинга (например Elcoteq и Benefon).
4. Поставщики. Технологическая сложность и короткий жизненный цикл высокотехнологичной продукции предопределяют высокий уровень интеграции и специализации фирм производителей. Большинство поставщиков производит оборудование под индивидуальный заказ, соблюдая высочайшие стандарты качества. С развитием аутсорсинга и в стремление сократить издержки все больше компаний стремится передать или перенести производства в такие страны как Китай.
5. Рынок венчурного капитала. Особенностью развития инновационного бизнеса в Финляндии является активное привлечение венчурного капитала, для этих целей учреждена специальная ассоциация по поиску и привлечению венчурного капитала – Finnish Venture Capital Association . В настоящее время в ассоциации состоит 42 члена и 69 ассоциированных члена. Кроме поиска и привлечения финансирования ассоциация предоставляет информацию об условиях ведения бизнеса в Финляндии (налоги, инфраструктура).
6. Образование и исследования. Финляндия является признанным лидером в подготовке и образование IT специалистов. В стране существуют 12 университетов и институтов. С начала 90-х большинство мировых лидеров индустрии, таких как ICL, IBM, Siemens, HP открыли свои исследовательские подразделения в Финляндии. В период с 1992 по 1998 г.г. рост выданных патентов составил 42%.

Информационный и телекоммуникационный кластер Финляндии на самом деле является сложным структурным образованием: необходимо отметить следующие выводы, возникающие при более детальном его изучении:
1) Компания Nokia, несмотря на общемировую известность и существенную роль в экономике Финляндии, не является доминирующей фирмой в кластере. Действительно, на ее долю приходится до 1/3 от общей суммы затрат на научно-исследовательские программы в Финляндии . Можно выделить несколько компаний, играющих в кластере не менее важную роль, например: SysOpen Digia, Comptel, Sumea.
2) Правительство, агентства и Ассоциации. Наиболее существенную роль в развитие новых технологий и телекоммуникационного сектора экономики играет Министерство торговли и промышленности (MTI). Обеспечение конкурентной среды, доступ малого и среднего бизнеса к инфраструктуре и установление стандартов качества является приоритетом. Кроме того, Министерство контролирует деятельность Национального агентства по технологиям (Tekes). Национального агентства по технологиям было основано в 1983 г., в 2001 г. в форме грантов и целевых программ финансирования исследований в частных компаниях и университетах было профинансировано 2261 проектов, на общую сумму 387 млн. Евро. Еще одним важным институтом является Финский национальный фонд развития технологий и инноваций (SITRA ), действующий совместно с Центральным банком Финляндии.
3) «Специальные образования». Информационный и телекоммуникационный кластер Финляндии является лидером не только в технологиях, как таковых, но и политике и методах их развития. Основными являются, во-первых, совмещение научно-исследовательских, образовательных и коммерческих программ и компаний в локальном районе, максимально насыщенном передовой инфраструктурой. Например, парк науки и технологий Otaniemi в технокомлексах Innopoli Ltd и Innopoli 2. Во-вторых, это Culminatum Ltd, совместное предприятие, целью которого является обеспечение передачи знаний и технологий, а также обеспечение выхода коммерчески применимых технологий из научных разработок. В-третьих, Центр экспертных Программ, задачей которого является объединение национальных ресурсов и возможностей для достижений конкурентного преимущество высокотехнологического сектора экономики Финляндии. Представительства центра расположены по территориальному признаку во всех регионах Финляндии.
alpha

Биотехнологии, Швеция, Упсала, почти 98 %.

Кластер биотехнологий, Упсала, Швеция.

Существует четкая взаимосвязь между экономическим развитием и инновациями, страны с высокой составляющей высокотехнологичных производств имеют значительно лучшие экономические показатели и уровень жизни населения. В широком смысле под инновациями принято понимать способ улучшения эффективности и конкурентоспособности бизнеса. Правительства ряда стран определили развитие инновационного сектора экономики как основной приоритет. Например, в 2002 г. правительство Канады приняло Инновационную стратегию развития страны, ключевым элементом которой является развитие по крайней мере 10 международно признанных инновационных кластеров к 2010 году. Поддержку развития инновационных кластеров на государственном уровне можно оценить через объем государственных инвестиций на примере кластеров биотехнологий.

Швеция Stockholm/Uppsala, Medicon Valley, Goteborg 2 425
Тhttp://www.biospectrumindia.com/content/BioSpecial/103081201.asp, Агgust 2003 (checked February 2004).

Государственная поддержка и объемы финансирования развития кластеров биотехнологий обусловлена не только следованию «веяниям моды» на поиск новой волны инноваций, которая, как ожидается, должна последовать за информационными технологиями, но и вполне вещественными достижениями в биотехнологиях. Под биотехнологиями понимается очень широкий спектр смежных дисциплин, объединенный в специализированной литературе под термином Life Science . Это, прежде всего основные дисциплины: медицина, пищевая промышленность, медицинские приборы и технологии, биохимия. Вспомогательные дисциплины: биология; физика; химия и информатика. Комбинация научных учреждений, специализирующихся в указанных выше дисциплинах, в одном регионе может стать катализатором развития кластера биотехнологий. Характерным примером является кластер биотехнологий Упсала, Швеция.
Свое начало, кластер биотехнологий в Упсале, берет с начала 1920-х, когда в Университете Упсалы были проведены несколько смежных научно-исследовательских программ в области медицины, химии и физики. В 1926 г. появился первый практический результат - была разработана центрифуга по разделению белковых соединений. С начала 40-х годов университет Упсалы стал на постоянной основе заниматься научно-техническими разработками для промышленности Швеции. В ходе выполнения работ для сахарных заводов Sockerbolaget AB, в качестве «побочного» результата, была получена технология применения полисахаридов (декстран ) при переливании крови. Совместно с фармацевтическими предприятиями изобретение было доведено до статуса коммерческого продукта, получившего торговую марку Macrodex. В 1950 г., ведущая фармацевтическая компания Швеции Pharmacia перевела свое основное производство из Стокгольма в Упсалу, прежде всего в целях более тесного сотрудничества с лабораториями университета.
Сотрудничество с Pharmacia повлекло за собой для университета не только новые заказы, т.е. финансирование исследований, но и значительно улучшило научно-исследовательскую базу и технологическое оснащение. Начиная с 60-х годов учеными университета Упсалы было сделано большое количество изобретений, которые носили в медицине фундаментальный характер . Эти изобретения послужили дальнейшему развитию фармацевтического бизнеса в Упсале – была создана компания Pharmacia Diagnostics. Весь регион Упсалы стал специализироваться на медицине и биотехнологиях, появились предприятия производящие медицинское оборудование и инструменты, исследовательское оборудование. Таким образом, сформировалось ядро (core) кластера биотехнологий в Упсале, состоящее из университета и крупнейших фармацевтических компаний.
В настоящее время ядро кластера биотехнологий в Упсале состоит из:
1) Академические исследования:
Университет Упсалы ;
Сельскохозяйственный Университет Швеции;
2) Государственные Институты и Агентства:
Национальный Ветеринарный Институт;
Агентство Медицинской Продукции;
Национальное Пищевая Администрация (Сан.Эпид.Надзор);
3) Прикладные исследования и исследовательские центры:
Академический госпиталь Упсалы;
Институт Исследования Рака;
Центр Клинических Исследований;
Центр развития биотехнологий;

Большой бизнес, изначально представленный в кластере компанией Pharmacia (вкл. дочерние компании) является основным заказчиком исследований и определяет направление развитие кластера. Наиболее характерными представителями являются компании Astra Zeneca, Pharmacia Corporation, Phizer corp.(офиц. «наследник» Pharmacia). Кластер биотехнологий в Упсале можно отнести к инновационным кластерам предприятий, где структурно образующими компаниями в настоящее время стали крупные национальные и наднациональные корпорации , многие из которых были образованы в начале 90-х годов в ходе реорганизации Шведской компании Pharmacia, что, по сути дела, и послужило причиной окончательного формирования кластера. Необходимость выхода на международные рынки с новыми продуктами и технологиями требовала пересмотра самой сути инновационного процесса – снижение риска провала новой технологии путем многократного дублирования элементов исследовательского процесса среди коммерчески обособленных предприятий. Кроме того, из крупных компаний были выделены компании, предоставляющие различного рода услуги, созданы условия для возникновения целого сектора предприятий малого и среднего бизнеса. Все это позволило корпорациям, по сути дела организовавшим кластер, сконцентрировать свои усилия на коммерциализации продуктов биотехнологий и в итоге достигнуть впечатляющих результатов. По данным исследования Европейской индустрии биотехнологий, проведенного Ernst&Young в 2003 г., в Швеции достигнута 4-я по величине концентрация предприятий, работающих в этой сфере .
Кластер Биотехнологий Упсала, Швеция



Малый и средний бизнес, представлен в кластере двумя основными группами. Первая группа состоит из предприятий имеющих четко выраженную научно-техническую направленность. В эту группу входят предприятия, разрабатывающие и производящие оборудование и инструменты для исследований, фармацевтические и биохимические предприятия производящие компоненты и прекурсоры, а так же предприятия производящие диагностическое оборудование. Вторая группа, очень многочисленная, это компании, специализирующиеся на оказание сервисных и инфраструктурных услуг.
Необходимо отметить, что условия ведения бизнеса в Швеции крайне благоприятны. Уровень з/п научного персонала является самым низким в Западной Европе, налог на прибыль (28%) так же считается невысоким, по законодательству Швеции дивиденды, полученные иностранными инвесторами в Швеции не облагаются налогами, существует упрощенная система предоставления рабочих виз для иностранного научно-технического персонала.

Агентства и специализированные программы. Наиболее известным является VINNOVA , правительственное агентство Швеции по управлению и разработке программ государственного финансирования научных исследований и технологий. В основном, задачи агентства сфокусированы на развитие комплексных инновационных систем (в т.ч. биотехнологий ) и оказание непосредственного влияния на направления и приоритеты исследований. В рамках развития биотехнологий, основными задачами агентства являются: эффективная разработка новых продуктов, развитие инфраструктуры и транспортной системы, развитие IT систем. Осуществляется финансирование исследовательских программ в «Центрах Компетенции» агентства в Сельскохозяйственном Университете Швеции (Центр лесоводства) и Университете Упсалы (Центр современных программных технологий и Центра технологии и микроструктуры). Еще одним правительственным агентством является Агентство медицинской продукции (The Medical Products Agency), непосредственно подчиняющееся Здравоохранения и Социальных задач. Расположено в Упсале, постоянный штат около 250 чел, из них более 50 имеют ученую степень доктора наук. Основными задачами агентства являются: выполнение надзорных и контрольных функций в системе здравоохранение, обеспечение соблюдения прав граждан на доступную мед. помощь, надзор за адекватным уровнем технической оснащенности больниц и клиник, лицензирование, организация клинических исследований, тестирование новых препаратов.

Ассоциации, сервис и специализированные услуги. Для целей анализа кластера стоит выделить следующие составные части:
• Инвестиционные компании, фонды и финансовые услуги (InnoVenus, UPinvest), агенты и посредники по поиску венчурного финансирования (Teknikbrostiftelsen, SLU Holding, Connect Uppsala, AktieTorget Uppland).
• Службы по поиску и набору персонала, такие как LabTeam, специализирующиеся на поиске и найме научных кадров, в т.ч. зарубежом.
• Патентные агентства и юридические компании. Старейшей является фирма Brann, начавшая деятельность в 1949 г.
• Маркетинговые компании и Ассоциации. Например, STUNS – (Foundation for Collaboration between the University in Uppsala and the Business Community and Society) Ассоциация сотрудничества Университета Упсалы и Бизнес-Сообщества.
• Торгово-промышленная палата, основная задача – помощь развитию бизнеса в регионе. Взаимодействие по программе развития Университета Упсалы.
• Управление проектами. Bioventia Science Consultants, компания предлагающая услуги по организации аутсорсинга и управления проектами в обсласти медицины и биотехнологий.

Кластер биотехнологий в Упсале, безусловно, является одним из мировых научно-технических центров. Университет Упсалы поддерживает тесные связи с другим центром биотехнологий в Швеции – Стокгольмом. Опыт работы кластера показывает, во-первых, наличие основной причины возникновения и развития кластера: научно техническое сотрудничество между образовательными учреждениями и промышленностью. Другими словами, существовал внутренний спрос на изобретения и технологии, и существовали образовательные учреждения, способные удовлетворить этот спрос. Т.е. кластер возник в стране с хорошо развитым внутренним рынком.
Во-вторых, кластер прошел несколько этапов развития, в ходе которых его академическая (научная) составляющая оказалась способной предоставить национальной промышленности необходимые знания и технологии для выхода на международные рынки.
В-третьих, формальным каналом обмена знаниями являются программы (STUNS) взаимодействия академической, прикладной и образовательной части кластера с бизнесом. Инициатива в значительной мере принадлежит крупному бизнесу и правительственным агентствам.
В-четвертых, кластер имеет поддержку ос стороны правительственных агентств (VINNOVA) и программ.
В-шестых, малый и средний бизнес в кластере представлен очень широко, что вызвано необходимостью дублирования элементов исследовательского процесса среди коммерчески обособленных предприятий.
mouse

классификация кластеров - долго это.

Классификация, кластеров разная

1) OECD

В 1997 г. вышло исследование, подготовленное OECD, посвященное национальной системе инноваций . Акцент в исследование сделан на системы обмена и использования знаний, в которых промышленные предприятия играют активную роль. В работе признано, что кластеры инноваций могут значительно отличатся в зависимости от отраслевой и страновой принадлежности, предложены следующая классификация инновационных кластеров:
1) Кластеры, основанные на научной базе (фармацевтика, авиакосмос);
2) Кластеры «интенсивного размера» (автомобильная промышленность, пищевая);
3) Кластеры поставщиков (напр. лесозаготовка);
4) Кластеры специализированных производителей (производители комплектующих компьютерной техники).

Источник:
http://www.oecd.org/dataoecd/35/56/2101733.pdf
Исходная ссылка на автора:
PAVITT, K. (1984), “Sectoral Patterns of Technology Change: Towards a
Taxonomy and a Theory”, Research Policy, Vol. 13, No. 6, pp. 343-373.

2) Классификация инновационных кластеров

Источник:
4th International Conference on Technology Policy and Innovation
Scott Tiffin, Director, Institute for Latin American Business Studies,
Babson College, Boston USA


В июне 2000 г. в рамках Международной Конференции Инновационной политике и технологиям в Бразилии , была предложена следующая типология инновационных кластеров:

№ Тип инновационного кластера Описание
1 «Зависимый или усеченный» кластер Состоит из звеньев технологически взаимосвязанных предприятий, иногда значительно разрозненных территориально, деятельность ограничена набором типовых функций (добыча ресурсов, обработка, обогащение, отправка). Применяемые технологии являются достаточно современными, но не передовыми. Новые технологии поступают на производство в виде готового к немедленному использованию продукта.
2 Индустриальные
(стагнация) Группа совместно работающих компаний, производящие типовые продукты или услуги. Использование новых технологий ограничено сферой контроля качества и управления персоналом.
3 Инновационно –индустриальные Группа совместно работающих компаний, производящих продукты и услуги, требующие постоянного обновления, улучшения качества, внедрения новых функциональных возможностей. Постоянные и устойчивые связи с научно-исследовательскими центрами, образовательными учреждениями.
4 Про-инновационные Инновационный кластер компаний, нацеленных на ведущие мировые стандарты. Обычно нацелены на скорейшее приобретение необходимых знаний и технологий с целью улучшения текущей конкурентоспособности.
5 Инновационно - ориентированные Кластер компаний, определяющий промышленную, инвестиционную, социальную структуру региона. Создает динамичные группы компаний, использующие передовые знания и технологии, привлекает талантливые трудовые ресурсы со всего мира, является потребителем и генератором венчурного капитала, определяет и направляет направление научных исследований университетов и образовательных учреждений.

3) Классификация кластера по циклу развития.

1. Агломерат (пре-кластер)
В регионе существует ряд компаний.

2. Зарождающийся кластер
В регионе несколько компаний и ключевых участников объединяются вокруг «ключевой» сферы деятельности кластера, расширяются общие перспективы сотрудничества.

3. Развивающийся кластер

Новые участники, привлеченные возможностями, приходят в регион, возникают новые взаимосвязи. Возникают объединение участников кластера по неформальным признакам.

4. Зрелый кластер
Кластер становится зрелым по достижении критической массы участников, кластер развивает связи за пределами региона. Динамично развиваются новые фирмы внутри кластера.

5. Трансформирующийся кластер
С изменением рынка, технологий, происходят изменения в кластере. Для выживания и с целью избежать стагнацию, участники концентрируются вокруг новых возможностей, продуктов или технологий, Кластер трансформируется в несколько новых или изменяет основные характеристики своей продукции.

Источник:
The Cluster Policies Whitebook, 2004, T. Andersson, S. Schwaag, стр. 29-30





4) Отраслевая классификация кластеров:

1) Кластеры, основанные на добыче и обработке природных ресурсов
2) Кластеры, основанные на промышленном производстве и транспорте
3) Кластера, основанные на предоставление услуг, В т.ч., финансовых.

Источник:
«Industrial Cluster Analysis of the Virginia Economy», Roger R. Stough, Peter Arena, The Mason Enterprise Center, MS 2C9, The Institute of Public Policy George Mason University, 1999.

http://www.cit.org/VRTAC/2001/CLUSTERII.pdf#search='industrial%20cluster%20types'


5) Классификация кластеров по типу поведения на рынке

1) «Защитный»
2) «Агрессивный»

Где, «Защитному» кластеру присущи следующие св-ва:
- закрытый рынок;
- картели;
- общая стратегия;
- «консервируюшее» поведение.

«Агрессивному» кластеру свойственно:
- ориентация на глобальный рынок;
- синтез конкуренции и кооперации;
- различные стратегии;
- стремление к инновациям.

Источник:

«Nokia and Oulu - national and regional growth drivers in Finland», Pekka Ylä-Anttila, ETLA – The research Institute of the Finnish Economy (www.etla.fi), а paper presented at the seminar «Verdiskaping, kompetanse og innovasjon, mot en ny politikk for nyskaping og næringsutvikling», Oslo May 8, 2000
http://odin.dep.no/krd/norsk/tema/distrikts/016061-990018/dok-nu.html





6) Классификация, предложенная Ann Markusen, директором Hubert H. Humphrey Institute of Public Affairs’ Project on Regional and Industrial Economics. Статья: «Are clusters the last stand?», Marty Weil, Magazine Article, Source : The Manufacturer USPublished : 16 Aug 2004
http://www.themanufacturer.com/us/detail.html?contents_id=2632

4 типа индустриальных кластеров:

1) Кластеры Маршалла, состоящие из малых и средних предприятий работающих в сфере сервиса, высоких технологий, ремесел и т.п. Собственники расположены в районах размещения предприятий.
2) Кластер «центра и спиц» (hub & spoke), доминирующая роль принадлежит одной или нескольким крупным фирмам, окруженных большим количеством поставщиков и подрядчиков.
3) Спутник-кластер, доминирующая роль принадлежит одному, обычно независимому филиалу расположенного во вне.
4) Кластер государственных предприятий – регионы в которых местное бизнес окружение обслуживает интересы государственного или некоммерческого предприятия (университет, военная база, правительственные учреждения и т.п.).


7) Предложенная топология для классификации кластеров по структуре взаимосвязей:

- структура кластера, образовавшаяся в результате оптимизации эффективности;
- структура кластера, основанная на связанности рынков;
- структура кластера, основанная на разделе производственных процессов;
- структура кластера, основанная на общих технологиях и продуктовой линейки;
- структура кластера, основанная на системных взаимосвзях;
- структура кластера, основанная на контроле над сбытом (дистрибуции);
- структура кластера, основанная на уникальных свойствах компаний.

Источник:
Heany, D. F. and Weiss, G. (1983), “Integrating Strategies for Clusters of Businesses,” Journal of Business Strategy, 4(1), 3-11
Приведена в статье:
CLUSTERS: PUBLIC ENTREPRENEURSHIP AT THE MARKETING INTERFACE, Vincent J. Pascal, Eastern Washington University, Cheney, WA.
http://www.uic.edu/cba/ies/2004papers/Pascal%20SchwartzTeachLippoldt.htm

8) Объемно-динамическая модель классификаций кластеров.

Три вида кластеров, по кол-ву рабочих мест:

1) Мега-кластер
2) Мезо-кластер
3) Микро-кластер

Модель предусматривает анализ динамики преобразования:

1) Стабильный кластер, где кол-во рабочих мест изменяется в течение года незначительно.
2) Развивающийся кластер, кол-во рабочих мест увеличивается.
3) Свертывающийся кластер, кол-во рабочих мест сокращается.

Источник:

«Spatial ICT Clusters in Sweden – An Empirical Method to Identify a Necessary Condition for Existence», Charlie Karlsson, Charlotta Mellander and Thomas Paulsson Jönköping International Business School, Jönköping University, Sweden 2003.
http://www.jyu.fi/ersa2003/cdrom/papers/222.pdf#search='industrial%20cluster%20types'
  • Current Mood
    хорошее
  • Tags